Ärimaailm on täis tõuse ja mõõnasid ning olukord muutub ootamatult hetkega! Viimastel aastatel on erinevate tehnoloogiate uuendamise ja rakendamisega tarbijaklassi kasvu ja muutusi mõjutanud rahvusvaheline majanduskeskkond. Paljud Hiina tööstusharud seisavad silmitsi maad raputavate muutustega. Inimesed kuulevad erinevatest meediakanalitest rohkem sõnu nagu "õõnestus", "muutus" ja "ümberdefineerimine". Ka paljud traditsioonilised tööstusharud on sellesse "suuresse muutusse" aktiivselt või passiivselt sisenenud. See artikkel tutvustab traditsioonilise tööstusharu ettevõtjat, kes ei järgi tavapärast rada, ning tema uurimist ja praktikat oma kettbrändiäri arendamisel.
Aote Xifulai on tippklassi pesupoe nimi. Paljud inimesed, kes pole seda tarbinud, ei pruugi sellest kaubamärgist varem midagi kuulnud ega märganud. Kuid viimastel aastatel on see pesupoodide kaubamärk vaikselt kõikjal õitsenud, avades filiaale erinevates Hiina linnades. Kõigile, kes on sellesse poodi sisenenud, avaldab kaubamärk sügavat muljet. Brändi asutaja Luo Qingbo sõnul hüüatab iga klient, kes tuleb meie poodi esimest korda, hämmastunult. See pood on paljude tarbijate arusaamad pesumajadest täielikult ümber lükanud. Olenemata sellest, kas välimus, teenuse sisu või ärimudel on Otto Xifulai alati olnud muutuste esirinnas, mistõttu näeb see pesumaja rohkem välja nagu tippklassi klubi kui pesupood.
Luo Qingbo oli vaene laps mägisest piirkonnast. Noorena hakkas ta mööda riiki ringi rändama, et leida võimalusi oma saatust muuta. Juhuslikult sisenes ta keemilise puhastuse tööstusesse, alustades põhitehnilise töötajana ja jõudes keemilise puhastuse kaubamärgi Kirde piirkonna juhini. 1990. aastatel oli selle kaubamärgi pesupoodide tegevus veel üksi võitlusjärgus. Kuigi osa kaubamärke olid ketibrändid, oli poe juhtkond endiselt "sidudes, kuid mitte lukustamas, omavahel võitlemas". Üksteise järel tekkisid erinevad pesuvaidlused. Luo Qingbo avastas innukalt, et pesutööstuse edasisel arengul on kaupluste tegevuses veel võimalusi. Ilma oma äriomadusteta ei saaks ta keemilise puhastuse valdkonnas pikaajaliselt kanda kinnitada. Selle äriideega ta ei rahuldunud pelgalt brändiagendiks olemisega, vaid kulutas palju aega ja energiat pesutehnoloogia õppimisele ja poeturunduse täiustamisele. Esmalt avas ta Harbinis haruldase kohaliku ülisuure pesulaevapoe, täiustas igakülgselt teenindusstandardeid ning selle põhjal lisas järk-järgult kingade ja kottide pesu ning luksuskaupade hooldusettevõtted. Selle tulemusena sai ärist suur hitt ja paljud kliendid eelistasid seda. Tema enda poe õitsev äri pani rohkem investoreid nõustuma tema arusaama ja hinnanguga pesuturu üle ning üha rohkem inimesi otsustas temaga koostööd teha ja pesutööstusele pühenduda.
Pärast mitmeaastast turupraktikat uskus Luo Qingbo kindlalt, et pesuturu tulevik on piiramatu. Sellest aga ei piisanud vaid klientide vajaduste rahuldamiseks puhta pesu järele. Tööstusena, kuhu linna kesk- ja kõrgklassi inimesed koondasid oma tarbimise, on pesumajade kliendid sageli kohalike tarbijate seas parimad, mis vastab täielikult tavapärasele tööstuse "80/20 reeglile". Pärast selle välja selgitamist ei seganud Luo Qingbo enam hinnasõdadesse ja kulude kärpimise nippidesse klientide meelitamiseks, vaid keskendus sellele, kuidas meelitada ligi tippkliente kvaliteetsete ja kõrge lisandväärtusega teenustega. Oma ärifilosoofia elluviimiseks ja ideede praktiseerimiseks asutas Luo Qingbo 2005. aastal Shanghais oma tipptasemel pesubrändi – Aote Xifulai.
Viimastel aastatel on O2O laine mõjul teenindussektor pidevalt ümber korraldatud ning paljud traditsioonilised teenindusvaldkonnad seisavad silmitsi uute võimaluste ja väljakutsetega. Pesutööstus pole erand. Üleöö on kõikjal õitsele puhkenud ja õitsele puhkenud erinevad Interneti pesuplatvormid. Näib, et kõik tarbijate ettevõtted on koheselt võrguühenduseta võrgust liikunud. Nende Internetist tulenevate väljakutsetega silmitsi seistes ei jäänud Luo Qingbo passiivselt ootama, vaid võttis initsiatiivi, et arendada oma algset võrguühenduseta ettevõtet järk-järgult võrguühenduseta ja võrguühenduseta kahe kanaliga ettevõtteks. Ta käivitas oma füüsilise poe veebipõhise pesupesemisplatvormi - "Xiyike". See erineb teistest puhastest veebipõhistest pesupesemisplatvormidest, kuid sellest on saanud ühenduslüli Aote Xifulai kõrgekvaliteediliste pesupoodide ja klientide vahel. Xiyike ei saa mitte ainult pakkuda pesumaja klientidele veebipõhist uksest ukseni kohtumise teenust, vaid ka oma toetava nutika hoiugarderoobi kaudu toimetada pestud riided võimalikult kiiresti kliendi kogukonda. Kliendid ei pea igal ajal poodi minema, et nautida tippklassi pesuklubide kvaliteetset teenust. See võimaldab klientidel nautida mugavust nii poes kui ka kodus. Selle platvormi abil koondab Auto-Xifulai oma üleriigilise keti frantsiisiäri järk-järgult ühele platvormile, koondab kõik kliendiressursid ja frantsiisipoed ühiseks tegutsemiseks ning lahendab täielikult ketiteenuse "kettimise, kuid mitte lukustamise" valupunkti. tööstusele. Samuti võimaldab see paljudel üle riigi laiali asuvatel frantsiisipoodidel oma igapäevases tegevuses tõeliselt tunda tugeva peakorteri tuge.
Luo Qingbo ambitsioonid ei piirdu aga kaugeltki sellega. Pesutööstuse järkjärgulise arengu ja tarbijakontseptsioonide küpsemise tõttu käivitas Aote Xifulai 2018. aastal ametlikult "Partnerlusplaani". Edasi osales peakontor iga kaupluse igapäevategevuses, investeerides frantsiisipoodide omakapitali. Keti frantsiisi peakorterina muutis Xifulai Company oma identiteeti ja sai oma frantsiisipoodide aktsionäriks. Luo Qingbo lubas ka, et peakorter osaleb aktsionärina dividendides ainult siis, kui frantsiisipoed vastavad tulemuslikkuse standarditele. See on julge otsus ja pesuketitööstuses enneolematu katse. Peakorteri investeering pärisrahasse igas kaupluses on andnud frantsiisivõtjatele rohkem kindlustunnet, sidudes otseselt peakorteri ja frantsiisipoodide huvid. Frantsiisi peakorter jagab kasumit ja riske frantsiisivõtjatega.
Võib öelda, et Luo Qingbo "Partnerlusplaan" on tekitanud segadust kogu pesutööstuses. Otto Xifulai on esimene bränd, kes julgeb oma frantsiisivõtjate kauplustesse päris raha investeerida. See kindlustunne ei tulene mitte ainult usaldusest oma ettevõtte tugevusse, vaid ka usaldusest ketiteenuste turu edasise arengusuuna vastu. Luo Qingbo ideaal on olla ajastutruu brändiettevõte, mida saab edasi anda sada aastat. Ta teab, et selle saavutamiseks peab ta looma oma frantsiisipoodide ja klientidega pikaajalise, stabiilse ja vastastikku kasuliku suhte. Ta mitte ainult ei mõtle nii, vaid ka tõeliselt praktiseerib oma ideaali.
Vaadates pesubrändi Otto Xifulai kasvutrajektoori, tundub, et näeme traditsioonilise teenindustööstuse järkjärgulist ümberkujundamist ja uuendamist. Pidevalt muutuvate turumuutuste taustal on see, kuidas muuta mõtlemist, ajaga kaasas käia ja siduda iga kaupluse huvid peakorteri huvidega, ainuke võimalus kiiresti areneda.
Kohustustest loobumine: turg on riskantne, seega vali hoolikalt! See artikkel on ainult viitamiseks ega ole ostu-müügi aluseks.